在联赛正式开始前,国安登上了热搜榜,而引发热议的原因也非常直接——这源于他们的主教练塞蒂恩公开批评球队的训练场地条件极度差劲。其实,塞蒂恩对目前所使用的高鑫基地的不满并非一时冲动,他本人曾表示若早知训练环境如此糟糕,自己可能都不会签约加盟。他特别指出,球队在三个半月的时间里,一直遭遇训练条件的诸多限制,比如“训练后无法洗澡”、“训练完后洗手”的细节问题,实在让外界难以接受。这些细节体现了训练基础设施的严重不足,也反映出管理层在硬件投入上的短板。
由于塞蒂恩由周金辉亲自面试选择,他表达不满后,自然会向俱乐部高层提出换基地的诉求。受到他的压力,国安一线队甚至部分梯队有望在联赛间歇期间搬迁到新的训练地点——聚+体育场,目前该场馆正按照塞蒂恩的要求进行升级改造。然而,换个训练基地真能解决所有问题吗?恐怕未必如此。
展开剩余62%更令人疑惑的是,作为中国足球的老牌劲旅,拥有超过30年历史的国安,迟迟未能建立起自己的专属训练基地。很多人将原因归咎于北京土地价格的不断攀升,但对于身为中赫集团旗下以高端地产著称的企业而言,拿地并非天方夜谭。真正的核心障碍,其实是“值不值”。目前,中超还存在不少没有固定训练基地的俱乐部,比如上海上港、辽宁大连、河北华夏等,都采取租借或临时使用的方式。而为何国安在过去几年中,训练条件反而逐渐恶化?答案也许在于投资的方向和优先级的差异。
实际上,在2018年前后,北京市的多家俱乐部和国家队的女足集训,都能够在有限的训练场地中找到应付之道。例如,2018年和2019年,虽然华夏、富力、中甲的北体大等俱乐部都在不同程度上调整过基地,但整体环境仍较为理想。而如今,随着一些俱乐部退出市场,训练资源变得更加稀缺,反倒让国安的状况显得尤为落后。更令人费解的是,北京的体育场馆众多:鸟巢、奥体、丰富体育场……这些场所在交通便利、设施先进方面优势明显,却空置多年,未被充分利用来满足俱乐部的训练需求。
如果国安希望拥有“自己的家”,短期内确实面临巨大难题,但租用已有的高品质场地,完全是可行之策。由中信集团投资的俱乐部,从理论上讲,挖掘和利用北京市区已有的资源并无难度。而中赫集团在过去几年持续厌于高成本投入,只愿意以较低价租赁训练场,却不得不承受训练质量下降、伤病增加等副作用。这也是为何塞蒂恩此次公开炮轰,更多带有媒体策略性质——既是给外界施压,也是为自身争取话语权的一种“公关操作”。
中赫集团和国安管理层的底气在于,他们在投入方面更倾向“量少质优”,而不是盲目扩张。但在足球发展的大背景下,硬件投资依然是硬道理。否则,短期内提升战斗力和打造品牌,唯一快速有效的方法,无疑仍是加大外援和归化的投入。让专业的基础设施跟上球队的发展步伐,是长远之计。
综上所述,国安的训练基地问题,根本上反映了管理层在投入与回报、成本与利益之间的取舍。塞蒂恩的公开指责,也许是借机抛出压力点,实际上透露出俱乐部内部对于未来如何平衡硬件投入的迷思。只要中赫集团愿意“下血本”,眼前的难题是可以克服的;反之,如果只是依赖低成本租赁,势必会付出训练条件差、伤病率高的代价。而目前的局面,更多可能是俱乐部在“钱袋子”与“声势”之间的权衡,尚未找到最优解。毕竟,在这场“学生”的对抗赛中,硬件投资就是硬实力的体现,只有当“值”达到一定标准,球队的竞争力才可能真正得到保障。
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